【人物简介】

胡继禹，首都经济贸易大学外语系2008级本科、2012级研究生校友，禹宸翰林（北京）教育科技有限公司创始人，曾任北京飞鸟天空国际文化交流有限公司项目部长、山水文园集团策划研究总院策划经理，致力于推广北京传统文化，设计了多条北京特色文化教育旅游线路，2015年开始以民俗讲师的身份到北京市各大中小学开办与北京文化、非遗文化相关的讲座及系列课程，并配合课程编写了《北京传统文化手绘教材》一书。

 

“胡游京城” 守望文化

——记首都经济贸易大学2008级本科、2012级研究生校友胡继禹

 

生长于斯，钟爱于斯

胡继禹是土生土长的北京人，打小在胡同里长大，喜欢北京的地名，那些带有“庙”“坟”等字眼儿的地名让他十分好奇，总想去走一走、看一看。

2008年，胡继禹考入首都经济贸易大学外语系，“闲不住”的他想利用课余时间实施小时候的“宏伟计划”。于是，从2009年末到2010年初，胡继禹开始坐公交逛北京，走遍了“7”字头以下所有公交线路周边的数百个不知名景点。在这个过程中，他发现，很多与地名相对的建筑没有了，有的被拆掉了，有的被占用了，原貌已追寻不到，令他深感惋惜。

不久，他又萌生了“逛胡同”的想法：“我在胡同里住了20多年，但从没有好好地逛过胡同，我想看看胡同里有趣的建筑、有历史记忆的留存。”胡继禹从此开始关注古建筑及其相关历史，一辆单车，一部相机，走胡同，拍照片，搜集资料，这一走，就走了好几年。

至今，胡继禹已走访了老西城和东城北部的600多条胡同，老东城南部和原崇文、宣武地区的胡同是他下一步的目标。他说：“最重要的是保护现状。北京发展得太快，眼看着有不少胡同消失了，变成工地了。如果再不关注，以后想关注也没有机会了。”保护胡同现状、保留北京传统文化的理想在胡继禹心里生根、发芽。

2015年，胡继禹研究生毕业，来到一家致力于海外游学的创业公司，但并没有放下对胡同文化和北京历史民俗的探寻。幸运的是，他的想法得到了公司领导的支持，他得以将爱好与事业结合起来。开设“胡游京城”微博宣传北京文化，策划民俗文化旅游路线，慢慢地，做出了一点影响。恰逢海淀区教委出台了相关政策，他有机会将自己多年寻访所得带进了中小学的课堂。

从2015年秋季学期开始，胡继禹先后在北京十九中、广渠门中学、育英学校开设了“老北京历史民俗文化”选修课，2016年春季学期，又新增加了北京交大附中、上地实验学校和太平路中学。“北京的孩子最应该了解本地的历史和文化，如果连自己的文化都不了解，又怎么学习西方的文化呢？”胡继禹从自己的视角出发，给师生们讲述他的发现，展示了很多一手资料和照片，不仅孩子们非常感兴趣，连老师也十分惊讶，感觉很受益。他说：“北京城里隐藏的不为人知的角落和文化太多了，把我所挖掘的收集起来、宣传出去，特别有意义。”

最坏的打算，最好的准备

胡继禹虽然热爱这项事业，但也深知其中的艰辛。大学时期，他把其他同学用于聚会、娱乐的时间用来逛北京城和去图书馆；工作后则几乎没有休息日，周一至周五在公司工作或在学校上课，周末到胡同实地考察。他说：“夏天的时候，早上六点多骑车出去，晚上七八点回来，一天骑四五十公里。人力投入特别大，但这不是最难的，做这个事难在阻力大。”

四九城的胡同纵横交错，多是民居，很多有价值的遗迹就在居民家院子里。胡继禹不愿打扰人家的生活，每次考察都是谨小慎微。为了拍到门墩、砖雕、房瓦、彩绘、壁画等的照片，总是“偷偷摸摸，躲着居民”，“左右看看没人，咔一张就跑”。尽管如此，他也常常被误会、被指责，质疑遇到过，盘问遇到过，被撵走也是常事，“走胡同难，搜集资料难，一没相关身份，二没介绍信，每次都心惊胆战的，有时甚至很狼狈，说起来很多心酸”。

另一种阻力则是社会大环境对于文化保护的漠然。“比如我写微博，如果写知识性、文化性的内容，很少有人感兴趣。如果我希望更多人关注和转发，就不得不发一些迎合大众趣味的东西，有时候是很无奈的。古建保护的现状更是不容乐观，东单的孚王府是道光皇帝第九个儿子的府邸，几乎没了王府的模样；景山附近的国家重点文物保护单位嵩祝寺被改成了西餐厅，改建是破坏性的。”说起这些，胡继禹几乎要顿足捶胸，“我很痛心，但毫无办法，保护文化不是个人的事。”作为志同道合者，胡继禹与一些“非物质文化遗产”的传人和老艺人保持着联系，他们的感受是同样的，文化保护这件事，如果没有政府的支持、全民的共识，几乎是不可能的。他说：“我之前也想过，到底要不要做，能做多久，我这样一个人坚持下来，五年十年没问题，但坚持一辈子能有什么结果，我一直在想这个问题，包括现在也是。”

文化保护事业看起来有趣，但做起来不容易，没有发自内心的喜爱，拿不出勇气和毅力来，是很难坚持下去的。这些年，胡继禹时常感到目标无法实现的无力，在感到寒心甚至委屈的时候，也会忍不住想：为什么我要做这个，放着其它更挣钱的行业不做，这不是跟自己较劲吗？

在理想与现实之间，胡继禹还是选择了“逆流而上”，“特别吃力，但我总体上还是乐观的，这需要时间”。他甚至做了最坏的打算，“就算任何结果都没有，我坚持下去，自己的文化修养也将得到很大的提升甚至质的飞跃，也是很好的。”

为着这“最坏的打算”，他做了“最好的准备”，努力结合自己的工作探索文化保护的最佳路径。他劝说领导，把文化元素加入公司的出境项目中，虽然一时不能带来效益，但意义是不同的。自2015年以来，公司的出境项目都增加了文化环节，选择了德国、希腊、匈牙利等传统悠久的国家，增加了对目的国遗址、古迹等最能代表当地历史文化和风土人情之处的游览和介绍，让参与者能够真正了解西方的文化。

在此基础上，胡继禹进一步设计了游学项目中的文化交流环节，把中国文化带到国外去，让不同国家的孩子展示自己特有的文化，“项目马上变得有趣起来”。2016年寒假，作为首经贸社团“万国语社”的创始人之一，胡继禹与现任社团负责人联系，在学生中开展了第一次文化游学活动。来自外语系大一、大二、大三的四位同学和两位初中生参加了这次活动，他们把兔儿爷、毛猴儿、空竹、汉服、毽子和扇子带到了德国，表演了相声、快板，又欣赏了巴伐利亚的舞蹈，了解了德国的奶酪和乐器。

“现场气氛特别热烈，外国孩子都争着穿咱们的汉服、做拱手礼。中国孩子第一次觉得自己的东西这么受关注，也开始有兴趣学习和推广自己的文化了。”胡继禹兴奋地说。

为了宣传中国文化，胡继禹以老北京兔儿爷为原型设计并手绘了此次活动的吉祥物“兔小飞”。在德国，他给中国孩子“恶补”传统文化与民俗知识，自掏腰包带孩子们参观佛罗伦萨博物馆和乌菲兹美术馆。领略世界最优秀的艺术与文化，“这对孩子们潜在的影响是不可估量的”。

这次活动的效果“超乎设想”，孩子们的文化自信与自觉意识得以提升，回国后开始关注并认可胡继禹微博上的内容，这让他“特别感动与欣慰”。“这是我把事业坚持下去的动力。”而“万国语社”也因此次活动的成功举办获得首经贸“五星社团”荣誉。

守望文化遗产，探寻创新之路

在长期的文化考察过程中，胡继禹发现，如果不进行合理的规划、设计和推广，再好的文化或产品也很难保存下来。只有具有商业价值，才会有人传承。

“以文化做文化，是难以达到保护目的的。必须把文化与其他元素结合起来，才能生存并流传下去。”他举例说，北京的“非遗”项目在鼎盛时期达到六七千项，可到了2009年，市级“非遗”只剩276项了。很多“非遗”随着时代的变迁消亡了，但必然如此吗？胡继禹认为，在一定的政府支持和适当商业化的基础上，把传统的手艺和理念传承下来，而具体形式则可以适应时代。他深入对比了吴裕泰、可口可乐、瑞蚨祥、爱马仕等国内外具有百年历史的品牌，总结了国人在创新方面的“短板”，他的想法是：保留传承和创新变化应该同时进行，不能为保持传统就一成不变。

如何找到适合的商业模式，如何在不破坏传统文化的基础上合理创造，胡继禹尽一己之力进行着探索。比如2016年组织的德国文化游学活动，比如他设计的京味儿文化载体“兔小飞”，他还想制作更多的文化创意纪念品，绘制文化地图，“这些都是可以开发的商业模式”。

不管有多难，胡继禹还在做，在摸索，在寻找。他回忆起刚上研究生的时候，程虹教授给外语系第一届研究生做学术讲座，告诫大家“做学问就要坐冷板凳”，“我现在虽然离开校园了，但这种学术精神到哪儿都适用，”胡继禹说。

今年，胡继禹为“兔小飞”申请了版权保护，并带着模型在故宫139个景点拍摄了一组“兔小飞带你全景游故宫”的照片。照片发出后，他收到一位家长的信息，想为儿子订一个。胡继禹起初不理解这位妈妈为什么特别着急，直到把自己亲手绘制的兔小飞交给她，看到她随后写的文章才恍然大悟。

原来她4岁的儿子在听了有关兔儿爷的绘本故事后，深深喜欢上了兔儿爷，就像故事中的小主人公一样，每天期盼、等待着他的兔儿爷来到身边。他总是问，“妈妈，兔儿爷什么时候到？”兔小飞的“到来”圆了孩子的梦，他高兴地说，“妈妈，我的兔儿爷来了！”

胡继禹一下子觉得自己所做的一切都是值得的。

“能给一个孩子带来心灵上的喜悦、对文化的爱慕，让我特别有成就感。就算只为了这一个孩子，我也要坚持下去。”传统文化不是没有人关注，只是宣传得不够，做得不够，所以他总是不断地对自己说——

“胡继禹，别放弃，你还没做完。”

（采写时间：2016年5月30日）